《创新管理》
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[美] 丹尼斯·舍伍德 著
2002年10月第1版
定价:30元
优惠价:25元
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内容提要
我们为什么觉得创新这么难?为什么许多组织一方面拼命网罗创新人才,而另一方面又鼓励相反的行为呢?为什么好点子需要很长时间才能得到认可?为什么当好点子最终成为业务主流时经过了许多过滤?
本书将帮助你了解:
- 任何人都拥有创新思维的能力,这是一种技能,可以通过学习加以掌握、通过实践加以巩固。但是如何做到这一点呢?
- 新产品的发明、开发与推介非常重要,但是这不是创新为企业创造价值的唯一途径。我们如何才能将创新置于整个业务的中心?
- 在你产生新点子前你必须设法忘记现有的点子。但是如何做到这一点呢?
- 你是否知道创造力并不是运气或天才的产物,而是刻意寻找现有产品新模式的结果?
- 新的点子产生后如何进行评估?如何作出取舍决定?
- 创新还需要文化支撑。你将如何改变目前的企业文化?
创新从本质上来说就是冒风险。但是,卓越的管理者不会被风险所吓倒。事实上,他们知道在当今的经营环境中,任何墨守成规比向未知世界勇敢地跨出第一步风险更大。本书将告诉你如何跨好这第一步。
创新箴言
创新不同于成本削减或收购活动,它不会听从首席执行官的命令。真正优秀的思想似乎很难产生。本书揭示了问题的真正所在:鼓励创新的企业文化与懂得支持哪些思想的领导是创新成功与否的关键。
--《经济学家》,1999年12月4日
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