潘刚

伊利实业集团股份有限公司 (上市公司)
董事长兼总裁
EMBA2002

潘刚,1970年出生于内蒙古。
1992年7月 内蒙古农业大学毕业后即进入伊利集团;
1996年11月-1999年12月伊利集团矿泉饮料有限责任公司董事长、总经理兼党总支书记。
1994年11月--1999年伊利集团兼职团委书记。
1999年12月-2002年7月伊利集团总裁助理伊利集团党委委员液态奶事业部总经理,2002年7月--现在伊利集团董事兼总裁,兼液态奶事业部总经理。
2002年7月任职伊利集团总裁兼液态奶事业部总经理,时为中国520家重点工业企业最年轻的总裁;
2005年6月股东大会上,得到流通股代表的全票支持,当选为董事,进而全票当选为伊利集团董事长,兼任总裁。

潘刚1999年起任职伊利集团液态奶事业部总经理,被业内外誉为“中国液态奶第一人”,随着市场消费需求的变化和龙头企业产品结构的调整,液态奶已经取代奶粉成为目前中国乳业最重要的产品。在潘刚主导下,伊利集团率先大规模引进国外先进设备和技术,将液态奶的保质期延长了20多倍,突破了此前只能囿于本地的销售半径,从而改变了行业游戏规则,引发了全行业的跟进,现在液态奶事业部每年给伊利集团贡献65%以上的销售收入,中国液态奶产销量占到了行业总量的50%以上。

潘刚就任总裁主抓公司经营后,体现了卓越的经营领导能力,伊利集团进入一个加速度发展的黄金时代。

伊利集团在2004年遇到了前所未有的困难和挑战,在公司内外建立起了极大威望的潘刚此时临危受命,被寄以率领公司化危为机的厚望。潘刚以其特有的稳健缜密风格,全面推行精确管理,加大资源整合力度,强化信息披露透明制度,高度重视赢利能力,主动承担社会责任,迅速增强了公司员工、投资者与舆论的向心力,率领伊利集团在第一季度、第二季度和第三季度连续创造了中国乳业历史最佳经营业绩,前三季度销售收入已经超越2004年全年水平,赢利能力大幅提升,同时使得伊利“牛奶专家”的形象更加突出;而其主持通过的一揽子十多亿元的投资计划更是令业内外惊叹不已,被形象地称为“将会释放核弹一般的产销能量”,他领导公司进入了又一轮发展的黄金时代。

潘刚还是中国“五四”青年奖章与内蒙古十大杰出青年的获得者,刚刚成为全球最富盛誉的达沃斯经济论坛“世界青年领袖(The Young Global Leader)”,并且当选为“2005年中国十大优秀品牌领袖”、“2005年度中国十大营销人物”、 “2005CCTV中国经济年度人物”。

学习感悟
在我的情感深处,中欧就和我家乡的草原一样,尽管不能时常回去,但那些丝丝缕缕的影响,已经渗透到了个人的精神气质当中。最为难能可贵的是,能够给我提供持续而且新鲜的营养。感谢中欧国际工商学院,感谢中国经济的勇敢前行,我们将一如既往地去承担起自己的责任。