2010年1月28日，易迅网CEO卜广齐做客中欧国际工商学院MBA电子商务俱乐部，与同学们分享了他在电子商务商战中的“搏杀”经验，和他对电子商务产业的理解。

易迅网CEO卜广齐在电子商务圈中是个传奇人物。早在2001年，中国电子商务刚刚萌芽之时，他就进入了这个产业。2005年，在人们还没有意识到电子商务市场的巨大潜力之时，他就开创了自己的公司----易迅网。短短的几年间，在只有几十万人民币的投资基础上，易迅网和电子商务巨头京东网、新蛋网等的激烈交锋中，一步一步发展壮大，成为了中国十大电子商务公司之一。

卜先生对他创建易迅网的初衷和公司发展的历史做了一个简要的介绍之后就开始了问答环节，与同学们进行了面对面的交流和探讨。卜先生的谦逊博得了同学们的好感，同学们围绕自己感兴趣的话题，诸如 “怎样开始一家新公司”、“易迅网是用那么少的资源起步”和“怎样做初期的市场宣传”与卜先生进行了热烈的互动。卜先生在回答中强调了两点：“一是在起步阶段一定要专注。只有专注于一个小的细分市场，才能集中资源去做事，才能有成功的机会慢慢再发展；二是要善于寻找互助合作的机会，例如和游戏平台网站合作，用赞助游戏比赛奖品的方式换取曝光，各取所需，性价比比直接买广告要更高。”

对于同学们关注的“具体运营层面”、“易迅网的资金管理和供应链管理的运营秘诀”等问题，卜先生非常慷慨地分享了很多业内的“秘密”和实际操作手段，例如利用第三方支付平台短期融资、通过精准预测需求来保障现金流和业务流程的持续优化来保证半天内送货商盟等。最后，很多同学好奇说“为什么那些资金更为雄厚的竞争对手他们不能做到这些呢？”卜先生的回答非常的深刻，他说“如果他们真心的想做，并下决心要投入去持续优化这些流程，他们应该是也能做到我们这样的标准的。但是每家公司都有自己的基因，这些基因决定了这家公司对各种事物的优先级的判断，而这些判断又影响他们在某些事情上的投入，最终决定了他们在某些方面虽然有能力做好，但是就是会一直做不好。”

交流会持续了两个小时，在活动结束后，还有很多同学留下来向卜先生请教关于互联网创业的问题，卜先生都一一作答，他的平易近人给同学们留下了深刻的印象。一位参加了此次活动的09级MBA同学感触很深的说：“这次讲座远远超过了我的预期，卜先生完全不藏私，对于实战经验的分享非常的慷慨，非常感谢他。”