6月1日，NBA中国区副总裁马富生先生做客中欧高层管理论坛，进行了一次别开生面的演讲，与学员们共同分享了NBA在拓展中国市场时如何精彩“三步上篮”的宝贵经验。

从1989年斯特恩造访中央电视台起，NBA就把目光对准了潜力巨大的中国市场，让对篮球运动已经相当熟悉的中国球迷感受到一种全新的篮球文化，也让体育营销的理念深入人心。马富生把NBA的营销理念归结为三条黄金定律：所有的活动都旨在扩大篮球运动的影响力，塑造NBA品牌，为球迷和合作伙伴创造价值。

NBA的媒体曝光率超过了其他任何联赛，全球有150多个国家的215个频道在转播它的节目。在中国，NBA的合作伙伴是中央电视台, 除了转播比赛，他们还有一个名为“NBA之家”的专栏节目。同时NBA还不失时机地把新媒体纳入到营销体系中，宽带和无线传播成为他们手中利器。NBA甚至在中国而不是它的家乡北美首先启动了网上直播，中国球迷们可以下载NBA的图片作为手机背景和屏保。马富生兴奋地预言：在3G时代，球迷能在手机上看完整场比赛！

对中国球迷来说，NBA赛事已经从大洋彼岸飞到了他们身边。虽然是一个北美联赛，NBA却非常注重本土化效应。在它400多名职业球员中，有85位来自北美以外的国家。2002年姚明签约休斯顿火箭队，迅速成为两国球迷的偶像，为NBA带来不可估量的人气。

NBA在中国的一系列“草根”活动都旨在贴近广大球迷，让他们近距离接触到自己的偶像。NBA在中国举办“大篷车”篮球训练营，为有才华有个性的青少年提供了展现自己的舞台，把追求表现自我的NBA精神和中国传统的集体观念融为一体。

合作伙伴是NBA营销环节中至关重要的一节，马富生把其比作 “NBA和观众之间的窗户”。对于合作伙伴的选则，NBA有着非常严格的标准：杰出的领导地位、品牌契合、年轻，能采取积极有效的营销策略。中央电视台、中国移动、李宁体育用品有限公司，都列入了NBA中国合作伙伴名单。

活动的最后，马富生将活动的主角让给学员们，请学员们为NBA在中国的市场营销出谋划策，讨论NBA在中国的潜在机会，引发了中欧学员们的热烈讨论和积极发言。