2011年10月31日 - 今天中欧国际工商学院荣幸的邀请到了联想控股集团董事长柳传志先生与MBA同学进行了一场面对面的谈话。柳传志先生是中欧访问导师项目中的第三位嘉宾。教务长约翰.奎尔奇教授指出,像柳传志这样有成就的领导者的到访大大加深了中欧的教学理念-“中国深度,全球广度”。柳先生与MBA同学分享了联想自成立到发展至今遇到的各种机遇与挑战,并且讲述了他的管理哲学,给在场的未来经理人们很多可借鉴的经验。
联想集团是中国本土企业的成功典范。它借助最初的20万人民币启动资金一路发展成为现今价值226亿元的大型企业,并成功收购IBM的笔记本电脑业务。中欧副教务长白诗莉教授在嘉宾访谈中问到柳先生在收购IBM业务后公司整合中遇到的困难时,柳先生特别强调了品牌整合的复杂性及文化的兼容性。

柳传志曾被时代周刊评为最具影响力的人物之一。他在此次演讲中描述了联想是如何由一个弱小的公司发展成为现今占有最大市场份额的行业领军企业。他认为好的领导团队对公司发展至关重要,而管理层的本土化和国际化的互补更是必不可少。他还提到公司成长速度和业绩表现需要保持一个良好的平衡关系。这个观点引发了现场热烈的讨论,张维炯教授对公司公开上市的利与弊做了细致的分析,其中包括扩大利用社会资源的好处和管理分散可能带来的企业问题。柳传志先生讲述了联想是如何处理这些问题,尤其是员工对企业的所有权方面。他特别强调了公司要遵守商业道德和准则。他把中国存在的腐败现象比喻成杀鸡取卵,他认为国家应该自省,个人应该意识到这些行为产生的后果。
柳先生为联想现在的规模感到自豪,他说,“连美国总统奥巴马在最近的一次会议上听到联想高于行业30%的增速时都感到惊讶。他还讲到联想集团有计划加大在农业和食品行业的发展,在人们对高质量食品的需求不断增加的大环境下抓住创造价值的机会,集团内部正在这个方向上筹划。
李秀娟教授把柳传志先生和刚刚辞世的苹果公司前总裁Steve Jobs做了比较,认为两人有非常不同的风格和目标,对此柳先生表达了他对Steve Jobs的敬仰,并大加赞赏其在消费者行为分析方面的才华,而自己更加注重维持公司的商业发展和竞争力。柳先生还谈到了中国文化在本土企业向国际市场拓展过程中的作用。他从一个有趣的视角分析了中国人对近来的高速发展的态度以及全世界各地联想员工不尽相同的工作动力。
这位享有盛名的导师最后以对同学们的激励结束演讲。他认为年轻的中国同学如果想要在国际竞争中崭露头角,要学好英文,在跨国企业中工作,然后将积累的经验用于自身发展。他希望能看到越来越多的中国人领导国际企业。柳传志先生和中欧有着深厚的感情,此行亦在2009级EMBA的毕业典礼上致词, 并和教同学们以及校友进行了诸多互动。
(姚佳, MBA 2011)