校友创业者俱乐部与MBA华商俱乐部新春活动精彩报道
简介
2008年新年伊始，由中欧校友创业者俱乐部与MBA华商俱乐部联合主办的MBA-管家者还是当家人系列论坛的首场：“创业者如是说”隆重登场。1月16日晚七点，近200位各届校友和MBA在读同学齐聚中欧上海校园的石化演讲厅，聆听来自四位中欧校友和同学围绕“MBA创业”这一话题的精彩发言。
参与此次论坛的嘉宾校友有：EMBA96张伟校友，目前是《旅行者》杂志和合伙人，曾任上海创投项目投资总经理，上海万国投资银行部总经理等职务，拥有多年丰富的创投行业经验；MBA97王明潭校友，他是121互动和直复营销机构的首席顾问，中国基于数据库的多媒介营销培训与策划第一人；MBA07级同学顾敏杰，他现任上海启辰信息系统有限公司CEO；EMBA03祈玉伟校友，目前担任上海市大学生科技创业基金会副秘书长，之前曾在中联创投和三亚棕榈泉酒店管理公司担任高管。论坛开始，MBA华商俱乐部的杜丽娜和校友创业者俱乐部理事马爽分别代表主办方发表了热情洋溢的欢迎辞，并简单介绍了四位校友的从业背景以及此次论坛的发言主题。
首先应司仪邀请上台发言的是王明潭校友，他与在座的校友和同学分享的是他在“创办公司如何低成本启动获取客户和测试盈利模式?”方面的心得。发言内容涉及创业者的困难、创业者如何低成本启动营销、营销模式的测试等几个方面，内容十分务实，深入人心。在演讲结束前，他还通过实际的案例简单介绍了他最善长的基于数据库的营销在创业环节中的诸多用处，为大家在未来创业营销方面提供了新思路，强调这种互动和直复营销的模式是理性时代做生意的重要方法之一，建议校友和同学在创业时认真考虑。
第二位发言嘉宾是MBA07级的在读同学顾敏杰，题目是－在路上。顾同学十分谦逊温和，讲话中，他娓娓道出自己大学毕业后如何组建团队创业、赢得风投的青睐、迅速扩张以及理智退出的过程，思路清晰，措辞准确而不乏幽默。顾敏杰亲身经历了大学生的创业之路，他在回顾自己的故事时，明确指出了当年创业小有成就的缘由，更深刻分析了后来团队解散、各自发展的原因所在。在发言的最后，他分享了大家十分关注的一点：VC到底注重什么？顾指出：首先看这个行业和市场是否够大，其次是看你的竞争地位，再有就是团队，团队是非常重要的。最后看你的盈利模式，你能否真正的盈利，要靠实际来证明。
接下来受邀演讲的是四位发言校友中最资深的张伟先生，他从创业的商业模式选择方面分享自己的经验，给那些决心创业的MBA同学提供切实的帮助。张伟首先谈到了创业之前的尽职调查，范围包括了心理上的准备、团队的准备、资源的准备、商业模式的选择和再一次的循环调查。在谈到传统模式与现代模式的关系时，张校友指出：二者是相互交融而互有利弊的，在创业时可体现不同形式的组合，但无论是怎样的组合，团队资源都是关键的因素。在详细阐述传统创业模式时，他举出太阳能电池、废旧物处理和莱卡三个实例，强调这种模式往往时产业投资人的最爱，但企业对市场的掌控能力往往是成功的关键。提及现代模式时，张校友以阿里巴巴、盛大网络、电子图书和Chinaquest为例，指出这种模式拥有全新的技术和市场，它的前途是完全不可测量的，但是模式的设立和过程的控制是企业成功的关键环节。在演讲的最后部分，他也详细地分析了几个家喻户晓的企业的成长历程，分别是携程、淘宝和分众，它们目前是“水泥＋鼠标”模式的成功案例，而执行团队的综合资源则是这类“传统＋现代”商业模式的致胜法宝。张伟在职业生涯中经历了无数的创业故事，MBA同学从他的一个又一个的生动故事中得到启发，获得勇气，明确方向。
最后发言的EMBA03的祈玉伟校友，目前就任上海大学生创业基金会的副秘书长。他在讲话中，除了介绍上海大学生创业基金会成立的宗旨、运作模式和如何资助大学生创业外，还专门分享了他对MBA创业的几点个人想法：MBA毕业生拥有丰富的管理知识和经验、人脉广泛等等，都是突出的优势。同时缺乏管理小企业经验和好的技术与产品、心比天高等弱点也是十分明显的。MBA在创业时如何扬长避短呢，祁校友也相应给出一些实际可行的建议。
本次讲话的下半场是在马爽的主持下进行的互动部分，以自由问答的形式进行。听了四位校友的精彩发言，场下的校友早就跃跃欲试了，抛出每个问题都很有分量，可以说掷地有声。台上的几位校友面对这些尖锐而挑战的问题，回答起来要么诙谐幽默、侃侃而谈，要么引经据典、字斟句酌，他们的应答不断博得在场听众的阵振掌声。
整场讲座在同学和校友的意犹未尽中落下帷幕，大家期待创业者俱乐部在新的一年中再接再厉举办出更加精彩的活动来。
若想了解更多详情，请点击http://portal.ceibs.edu/alumni/welcome.do?lang=Chinese 进入校友社区，下载整场讲座的速记稿。
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