创意中国挑战赛的幕后故事
问：严重缺乏睡眠并且还在倒时差，持续4 小时与全球顶尖商学院选手极度紧张地一决高下，从中你们得到了什么呢？
答：中欧成功举办了首届国际商学院竞赛：创意中国全球挑战赛。
文/Charmaine N. Clarke
6月8日下午的中欧石化演讲厅内，处处弥漫着紧张不安的兴奋，全场翘首期待首届创意中国全球挑战赛冠军的揭晓。
此刻，筋疲力尽的七支决赛队伍参赛者、犀利苛刻的评委和专家小组、决赛队伍的支持者以及正忙于录制赛事全程的电视台工作人员，全都屏住了呼吸。
在历经48小时的连轴奋战后，赛事进入最高潮。来自全球顶尖级商学院的19名参赛者，他们的艰巨任务是为一家上海公司所面临的有关企业社会责任的现实问题提供一个最佳解决方案。每支队伍都在绞尽脑汁，为研祥智能科技有限公司（EVOC）的1亿元资金提出一个最抢眼的策略方案，一个可持续发展且可度量的企业社会责任计划。
除了东道主队--中欧国际工商学院代表队外，其他六支参赛队伍都历经舟车劳顿之苦。横跨时区的飞行扰乱了许多参赛队员的生物钟。时区差异也就意味着两名加州大学洛杉矶分校（UCLA）的队员不得不在大赛最关键的第二天凌晨两点参加在线测试，其他参赛者同时得应付竞赛和实习，四天里只睡了几个小时。
是什么驱使参赛者报名参加如此具有挑战性的赛事？作为中国首届国际MBA 竞赛的参与者，这是一个创造历史的机会。竞赛在中国上海举行，而上海是全球经济增长最快的金融中心之一，这对商学院学生来说也是一个重要因素。举办此次竞赛是中欧往届MBA学生的夙愿，13位坚毅果敢的2007级MBA学生组成的团队成功地组织了这一大赛，这让院领导十分惊讶。秉承商学院的本色，将一个模糊的概念转化成一个具体的计划并付诸实施，这一团队的成员分别是：张祺、张文慧、林道辉、李彦枢、胡慧、江莹莹、朱琨、蔡雪俐、戴千惠、胡伟、汪华以及Hanna Meergans 、Guduru Siva 。
“当时我们有两个目标，”创意中国挑战赛主席林道辉解释说，“我们想为中欧举办一场首届国际商业竞赛，并且我们想要一个非常新颖的主题。”为了从几百个现有的商学院竞赛中脱颖而出，组织者提出了一个可能吸引竞赛者注意的概念。他们的想法是：让竞赛专注于中国的商业难题，并且要求获胜团队为企业社会责任（CSR）问题提出创新的解决方案。最终确定为“创意中国”的概念。（参看文本框，挑战大赛论题）
竞赛冲击
对观众而言，这次活动似乎展现得完美无缺。但是在故事背后，组织者的内心一直交织着惶恐和兴奋，以至心力交瘁。
大赛最大的困难之一其实很简单，就是缺少时间。竞赛的概念到二月底才最终确定下来，离竞赛仅剩5周时间了。“在最后的几周里，所有的事情都集中到一块来了。”林道辉承认说。“在4、5月间，简直就是乱成一团。”同时还要应付中欧的全日制课程，他和其他大赛组织者都承担了很多额外任务，其中大部分都是他们此前从未尝试过的，诸如寻找企业赞助商、吸引评委、联系媒体、撰写新闻稿和安排活动后勤。其中很多细节都是到大赛前几周才最终确定下来的。
林道辉说，他们所学到的关键一课是口口相传。刚开始筹备小组试图通过电子邮件向其他学校宣传竞赛，而促使兄弟院校来参加比赛的真正关键则是通过联系其他商学院的朋友或者让海外交换生联系他们本国的学校这些非正式渠道实现的。
组织者之一张文慧表示，她所学到的则是从众多资源中寻求帮助。她表示一些最佳创意和宣传渠道都是免费的。主办者特别要感谢上海外语频道（ICS）在大赛期间免费进行了全程录相。节目于6月15 日、17 日、18 日播出，现在大家可以在中欧网站上看到相关录相。
http://www.ceibs.edu/media/ archive/28970.shtml
博弈规则
创意中国挑战赛始于3月15日，邀请了全球所有注册为GMAC成员的149所商学院参加。申请直至4月18日截止。让中欧主办者出乎意料的是：82所全球顶尖商学院参加了这一竞赛。（林道辉透露筹备组最初的目标是30支参赛队伍。）
随后，获准参赛的队伍仅有7天时间准备初赛解决方案。初赛的挑战主要是为跨国公司、中小型企业和非营利组织等一系列不同类型的组织提供解决方案。参赛队伍需要对以下三个问题提出精彩的解决方案：（1）一家像西班牙FERSA 这样的跨国公司如何让可再生能源与中国市场的不可再生能源竞争？（2）诸如Justonline 这样的中国中小型企业如何在它的价值链中通过吸引其他股东脱颖而出。（3）社区项目如何获得环球协力社（Global Links Initiative ）的支持从而发展成一个社会性的企业，不仅能持续运作而且能让中国的城市贫困人口受益？
所有方案必须在4月28日前提交。他们将由中欧组织的教授团进行评估。至5月9日，9支队伍获准参加于6月5日到8日举行的决赛。（最后，由于签证原因，只有7 支队伍参加了决赛。）同时，组织者为进入决赛前三名的三支队伍各准备了15,000元的现金奖励。研祥智能为决赛大奖准备了 15,000元人民币和奖杯。公司也慷慨地支付了所有决赛选手在上海所有比赛相关的费用。
当17位外国参赛者全部飞抵上海时，开始于6月5日的挑战赛以欢迎晚宴亮丽登场，晚宴上参赛队伍被告知了他们的决赛任务，就1亿元预算提出他们的解决方案。要想成为最后的赢家，必须最大限度地利用接下来的48个小时，提出一个创新方案，有效地解决研祥智能所面临的企业社会责任问题。
小组的得分按照下列加权值进行记分。高分方案必须满足以下条件：
• 符合研祥智能的目标、组织架构和形象（20%）
• 详细说明并陈述主要的实践挑战（20%）
• 解决指定问题的能力和实施的方式必须新颖，富于想象力
和创新性（20%）
• 要有一个完整的、信息丰富的陈述报告（10%）
• 包含定位清晰的目标群体和倾向（10%）
• 关键绩效指标（KPIs）定义清晰同时展现清晰而有逻辑的
成本结构（10%）
• 小组成员在评委问答环节必须表现优异（10%）
在6月8日决赛陈述期间，随着下午的临近，中欧石化厅内弥漫着紧张不安的气氛。参赛队伍已经在之前的48小时内，前往研祥智能总部进行调研，与研祥智能高管进行访谈，然后是无休止的头脑风暴和研讨会议。决赛当天，如果人声鼎沸的石化厅没有让参赛者紧张不安的话，那么评委会也会让他们紧张。陈述结束后，每个参赛队伍要面对来自评委和专家的10分钟发问。担任评委和专家的有：研祥智能总经理孙伟、任大赛总评委的麦肯锡咨询公司亚太区总裁多明尼克•巴顿（Dominic Barton）、南希•巴里协会主席、妇女世界银行前行长南希•巴里（Nancy Barry）、拜尔中国公司副总裁华威濂（William Valentino）、CSR 国际创始人兼CEO 韦恩•威泽（Wayne Visser）、上海大学生科技创业基金会副秘书长章展以及来自罗兰•贝格（Roland Berger ）战略咨询公司、美国商会、艾意凯咨询公司、Fersa 、Justyle 、英国维珍航空(Virgin Atlantic) 、馨乐庭城中酒店公寓、GLI的代表们。
最后的问答环节结束后，评委们开始忙碌起来。评委们对参赛队伍的陈述部分印象非常深刻。“创意的深度和广度都是非常奇妙的。对我而说，当学生提出一个创意并加以实施时，这才真正是领导能力的标志，”麦肯锡咨询公司的巴顿先生说。“他们的陈述都非常棒，所以我们的评议过程就变得非常非常棘手。”
获胜者是......
经过艰难的抉择，冠军最终产生了。19位参赛者摒住呼吸，中欧国际工商学院院长朱晓明教授走上台去，打开了一个密封的信封，宣布“冠军队是...... 加州大学洛杉矶分校（UCLA）！”
喜悦溢于言表，他们振作精神欢呼胜利！三名来自加州大学洛杉矶分校安德森管理学院的参赛队员喜笑颜开，领到了他们渴望已久的创意中国全球挑战赛奖品。几分钟前他们刚刚上台接受了Fersa再生能源公司的奖品和第一轮比赛胜出的15,000元现金奖励。
作为极度困乏的队伍之一，这个三人组合已经非常疲倦，但是非常开心。“有时我们就坐着睡着了，实在是太累了，但这是一次很有意义的经历，非常值得！”队员Alexander Nouel在获奖几分钟后说。同伴Julia Zhe Zhu重复了同样的感受，她透露说，她不得不在决赛那天的凌晨3 点被Alexander和另一个小组成员Christopher Bishop勒令去睡几个小时。
加州大学洛杉矶分校参赛队的获胜原因是什么呢？三位参赛队员说，有几个关键因素给了他们优势：利用他们三个不同的背景优势紧密合作，最重要的，还是他们的方案本身。
他们解释说，他们的目标是提出一个可供实际操作的相对简单的方案。“它必须是可持续发展的。”Chris解释道。评委们同意，方案的乘数效应是他们决定把冠军授予加州大学洛杉矶分校代表队的一个主要原因。
冠军队方案的关注点是通过研祥智能的1亿元基金产生多重效应，获得最大的社会、经济和环境效应，从而减轻中国不发达的非营利行业的压力。他们提议研祥智能通过研究机构的发展来培训非营利机构的经理人才，由研祥智能基金提供补偿。
获胜对加州大学洛杉矶分校代表队的同学来说尤为开心，因为他们来中国的旅程是如此艰难。直到最后一刻，他们仍在猜测是否能够来参加比赛，因为他们的签证直到起飞前一天才拿到。当他们最终飞抵上海时，他们的行李过了两天才到。结果，他们不得不想办法解决他们缺少换洗衣物的窘境，同时还要为决赛构思一个获胜方案，回校后还得应付老师的作业。但这个小组依然保持着获胜的精神状态。“我能担保说，我们参加创意中国挑战赛是非常认真的。我希望这项竞赛能成为一个传统，那么明年我们还能来参加。”Nouel 说。
东道主队
加州大学洛杉矶分校虽然赢得了比赛，但是中欧的东道主队却赢得了本土观众。由印度人Rohan Menon和西班牙人Andres Bulbu组成的双人组合，因其计划的创造性和天才创意赢得了评委和研祥智能总经理孙伟的赞赏。计划的目的是帮助研祥智能解决其紧迫的电子垃圾问题。中欧代表队的解决方案是建议研祥建立一家每年能处理1万吨电子垃圾的工厂。这个方案的关键绩效指标（KPIs）包括：一家到2010年能盈利的工厂，在这段时间内，可以回收25%的研祥智能产品，同时，减少电子产品的水污染，并能为目标区域的人口提供90%的有效水资源。总评委麦肯锡的巴顿先生说：“这个创意非常富于价值和机遇。”
大赛结束后，中欧代表队两位疲倦但仍精力充沛的队员很难去描述他们所经历的情绪波澜。但是Bulbu明白一件事情，那就是他需要按摩。“为了准备一个抢眼的陈述，我们已经差不多三个晚上没有睡觉了。两晚不睡已经很崩溃了，我们还做了这么多事情，我们还要面对这么多人。对我来说，这是第一次有人拿着相机对准我的脸，然后对我说‘自然点’！”他笑着说。接着又补充道，他希望创意中国挑战赛除了对中国产生积极影响外，还能在海外打响中欧的品牌。
两名东道主队的成员大方地表示加州大学洛杉矶分校获胜是实至名归，他们也感谢评委、中欧教授、组织者和那些在初赛时结识的朋友。
对他而言，Menon对明年的竞赛提出了一个建议：多点时间。“这是一个难度很大的竞赛，我们有两天的时间来准备方案，但是我们还得参加其他活动，如要去公司、外出等，因而没有一个全身心投入的准备。”给最后的准备多一点时间也许能够确保“更高质量的陈述”，他说。当然也许也能让参赛者多睡一会儿。
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