对参与者来说

无论是千万人团队的领导还是掌管几个人的总监，或是个体贡献者，领导力测评中心都能提供对其技能、能力和个性的测评，这也为发展规划打下了基础，具体方法是：
• 全面的反馈意见
• 总结活动结果的报告并提供未来发展的建议
• 360度的全面反馈报告，总结他人对参与者技能和能力的看法。