Sirower教授在企业并购战略及合并后整合领域是世界一流的专家。他曾是哥伦比亚大学的教授，还曾在宾西法尼亚大学沃顿商学院教授企业并购课程。目前他是纽约大学斯特恩商学院的客座教授，为高层管理人员讲授企业并购课程。

Sirower教授所著的《协同增效的陷阱：收购游戏的输家》一书现已第十次再版，并翻译成了六种语言。《协同增效的陷阱》一书首次对成功并购交易中的协同增效给出了一个正式的功能性定义：将预料中各公司可独立达成的绩效简单加总，如果公司合并后的绩效超出了这一结果，则增加的绩效就称为协同增效。书中所提供的各种理念和工具体现了一种详尽而富有意义的标准，用以鉴别并购活动中的最佳实践。该标准已得到众多知名的高级经理人、学者、企业以及专业协会的认可。他曾在各大商业期刊和主流杂志上发表了很多有关企业并购最佳实践方面的研究成果和论文。

Sirower教授为众多公司担任咨询顾问，指导它们如何确认并购所能满足的战略需求，如何评估和接洽并购对象，如何处理与投资者之间的关系和沟通，以及如何通过有效整合（或者在交易成效不尽人意的情况下，如何通过补救性整合措施）实现并购交易的预期价值。他专注于转变客户的思维方式和行为模式，使之从被动地对增长机遇作出反应变为积极主动地去寻求最佳机遇和增加股东价值。他在自己的并购方法中强调战略整合性，力图帮助公司履行对股东的勤勉责任。一直以来，他都积极投身于帮助众多工业品和药品公司重新思考自己的业务模式，并通过实施并购求得业务的盈利性增长。他曾任职于毕马威国际会计公司、宝来公司、波士顿咨询集团，和普华永道。此前，他还出任过一家私人资产管理公司的总裁，该公司的专长为数量管理方法。