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课程描述 |
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现代组织必须注重如何发挥内部人员的潜力，以此打造自身的竞争优势。作为组织中的高级管理人员，则需要认识到，如何帮助组织创建快速、灵活和自我更新的能力业已成为新的挑战。毋庸置疑，现代组织的发展和繁荣离不开能力出众，对工作满怀激情的人才。而对于世界上任何一家组织而言，最为核心的一点就是它的领导层是否具备超凡卓越的能力，是否能够成熟稳重地处理问题。这一点也正是组织能否有效应对上述挑战的关键。
本课程凝聚了Saar 博士过去30年从事咨询、教学、科研和行政管理工作的丰富经验。本课程将采用一些具有创新性的教学方法，注重教学之间的双向互动，以及模拟练习和实践应用。学员将有大量机会将所学内容与实际工作环境紧密结合，并从课堂讨论、案例分析和理论研究中获取一些重要的知识。 |
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课程目标 |
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通过本次课程的学习，我们希望帮助学员了解领导力的重要作用及其对组织成员和业绩的影响。具体而言，本课程的目标是：
- 探讨如何营建帮助组织走向成功的必要条件
- 帮助学员了解区分领导与管理之间差异的重要意义
- 帮助学员了解如何为组织确立一个明确清晰、具有强烈吸引力的远景目标
- 明确阐述如何与组织成员进行开诚布公的对话
- 帮助学员了解如何让员工有效理解组织变革与转型的必要性，使他们对变革能够做出合理预期，并接受组织变革，从而充分发挥组织变革的效用
- 帮助学员了解如何给予下属人员指导和培养，为他们确定未来职业发展道路，力求留住人才
- 探讨如何以及何时运用职权力量和通过动之以情，晓之以理来服众
- 帮助学员学会如何处理冲突和管理难以驾驭的行为
- 列举组织困难期领导力方面的个人经验或教训
- 帮助学员绘制“路线图”，将课程所学内容与实际工作环境紧密结合
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学员对象 |
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本课程专为组织中负责督促他人做出良好表现的领导者设计。本课程注重实践，任何希望提高领导和管理能力的高级管理人员都能从中获得巨大收益。本课程也适用于那些希望在组织困难期仍能驾轻就熟的高层领导人士。 |
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课程内容 |
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- 自我管理
- 愿景管理
- 有效沟通
- 有效执行
- 指导他人
- 影响他人
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课程安排 |
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第一天
- 研究分析我们所面临的领导力挑战
- 领导与管理之间的比较
- 领导与团队合作模拟
- 了解你的性格特点和思维方式
第二天
- 探讨如何通过施加影响力，引导他人做正确的事
- 阐述你的愿景和目标，引领人们“起航”
- 学会如何指导和发展员工
第三天
第四天
- 总结课程
- 将课堂所学与实际工作环境紧密结合
- 绘制实施路线图
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* 课程安排以最后确认为准。 |
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教授师资 |
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Shalom Saada Saar教授，课程主任 |
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开课地点 |
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本课程将在北京和上海举办。
- 北京班 - 北京海淀区中关村科学院南路2号（北四环路南）融科资讯中心A座三层中欧国际工商学院北京代表处
- 上海班 - 上海市浦东新区红枫路699号中欧国际工商学院
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申请程序 |
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申请表必须在开课前20个工作日前寄到。所有申请根据先后顺序进行审核。开课前20个工作日内收到的申请视具体情况而定。如需申请表或咨询详情，请联络我院位于上海、北京和深圳的客户服务小组。
开课前15个工作日内要求撤销报名，或指定学员未能上课，我们将收取课程费用的20％作为手续费。如果学员因无法参与课程而要求转至中欧国际工商学院其他高层经理培训课程，必须在同一年度内进行。 |
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