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竞争战略  
     
     
 
  • 2007.09.11 - 09.14   [深圳]   英语授课配汉语翻译
课程费用: 24800人民币
 
  课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费,以及口译和笔译费用(如有需要)。  
     
 
 
     
 
主任寄语 课程描述 课程目标

学员对象

课程受益
课程内容 课程安排 教授师资 开课地点 申请程序
 
     
 
  课程描述  
     
 

本课程旨在探讨如何通过开发与实施竞争战略使企业获得并保持最佳业绩。为实现这一目标,本课程将为学员提供一系列工具,用于进行结构化行业分析以及评估变革驱动要素和各种战略方案。同时,学员还将学习如何进行公司评估并提出成熟可行的战略实施方案。本课程注重前沿概念在企业经营中的实际应用。

 
   
     
  课程目标  
     
 

本课程旨在传授通过开发最优竞争战略赢得最佳经营业绩的企业成功之道,它将为学员所在企业指明一条崭新的赢利之路。

 
   
     
  学员对象  
     
 
  • 管理业务单元、负有盈亏责任、并期望提高其短期和长期经营业绩的企业高层管理人员
  • 负责战略规划、需要全身心投入战略思考与实践的企事业单位领导人
  • 参与制定战略的营销、财务、投资、销售、产品管理与技术等职能领域的高级经理人或规划者
 
   
     
  课程受益  
     
 

通过本课程的学习,学员将:

  • 了解竞争战略与行业动态
  • 进行前瞻性思考--找出为所在组织创造价值的新路
  • 利用结构化行业分析评价整个市场
  • 采用实用工具改进战略决策
  • 以提高企业获利能力为目的对产品与服务正确地进行重新定位
  • 从每种战略情境中获取最大价值
 
   
     
  课程内容  
     
 
  •  行业分析工具的开发
  • 了解获利能力的来源
  • 探讨学员所在行业中各种可能的战略方向
  • 评估学员所在企业的竞争前景
  • 探讨可能的增长战略
  • 发现学员所在企业中具有危害性的薄弱环节
  • 理解战略实施中所面临的挑战
 
   
     
  课程安排  
     
 

第一天

  • 上午
    • 什么是战略
    • 战略规划流程与设计
  • 下午
    • 了解战略环境:行业分析
    • 业务系统分析

第二天

  • 上午
    • 设计竞争战略
    • 竞争动态
  • 下午
    • 竞争战略
    • 获利能力的来源

第三天

  • 上午
    • 增长和收购战略
    • 企业国际化
  • 下午
    • 新市场中的战略
    • 公司战略:管理业务组合

第四天

  • 上午
    • 战略实施
    • 战略变革管理
  • 下午
    • 战略网络
    • 融会贯通
 
     
 

* 课程安排以最后确认为准。

 
   
     
  教授师资  
     
  言培文教授,课程主任

 
   
     
  开课地点  
     
  本课程将在深圳市华侨城侨城东路博林诺富特酒店举办。  
   
   
  申请程序  
     
 

申请表必须在开课前20个工作日前寄到。所有申请根据先后顺序进行审核。开课前20个工作日内收到的申请视具体情况而定。如需申请表或咨询详情,请联络我院位于上海、北京和深圳的客户服务小组。

开课前15个工作日内要求撤销报名,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的20%作为手续费。如果学员因无法参与课程而要求转至中欧国际工商学院其他高层经理培训课程,必须在同一年度内进行。

 
   
     
   
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  学员感言
 

“竞争战略”是我迄今为止最有心得的课程之一。所选案例十分精彩,使你如观看经典影片和赛事一样,在跌宕起伏中,既赞叹胜者的智慧,又惋惜败者的疏漏,而所有这些启示,让我作为一名从事市场营销的人,联系并超然于自己的竞争环境,获益匪浅。外籍教授不仅很好地讲解了课程内容,同时还根据多年的经验,加入了自己的见解和心得,锦上添花。在当今市场竞争空前激烈的状况下,“竞争战略”是每个有志于建功立业的企业家和高层管理人员不可不上的课程。

张雨松
市场经理
BP中国

   
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