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非财务经理的财务课程  
     
     
 
  • 2007.06.20 - 06.23   [上海]   英语授课配汉语翻译
  • 2007.11.16 - 11.19   [北京]   英语授课配汉语翻译
课程费用: 24800人民币
 
  课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费,以及口译和笔译费用(如有需要)。  
     
 
 
     
 
主任寄语 课程描述 课程目标

学员对象

课程受益
课程内容 课程安排 教授师资 开课地点 申请程序
 
     
 
  课程描述  
     
  这一为期四天的强化课程将帮助经理们熟练运用财务信息,深刻理解其管理决策对财务的影响,确保与专业财务人员的有效合作。本课程将为学员提供一个系统、实用的框架,从财务角度去分析管理问题。  
   
     
  课程目标  
     
 

本课程旨在让学员们了解财务技能精要,这些财务技巧是在当今竞争日趋激烈的环境下取得成功的前提条件。课程还将帮助学员更好地与专业财务人员进行交流,制定合理的财务政策,并理解财务决策对公司利润的影响。

 
   
     
  学员对象  
     
 

本课程招收对象为各领域的非财务经理,他们参与财务讨论与决策过程,包括各专业领域的中高层管理人员,包括行政、商务、后勤、销售、业务开发、客户服务、工程、人力资源、市场营销、采购、生产、项目管理、质保、内部与工业控制、能源市场分析及电脑咨询等。

 
   
     
  课程受益  
     
 

参加课程的学员将学习如何:

  • 理解财务报表要素,并能正确分析财务报表
  • 更有效地与财务专业人员进行交流
  • 利用财务信息改进管理决策
  • 从投资回报率的角度来判断经营建议的可行性
 
   
     
  课程内容  
     
 
  • 财务报表与分析
  • 财务计划和控制
  • 现金流和营运资本
  • 公司长期投资决策
 
   
     
  课程安排  
     
 

第一天

  • 上午
    • 财务管理导论
      • 财务管理要素
      • 财务在组织中的作用
    • 理解财务信息
      • 财务报表结构
      • 财务报表各项目的关系
      • 现金流报表
  • 下午
    • 分析财务业绩
      • 了解财务比率
      • 解读财务比率
      • 杜邦图表、趋势分析和同比分析
      • 解读现金流报表

第二天

  • 上午
    • 分析财务业绩
      • 案例分析
  • 下午
    • 营运资本管理
      • 现金流量与流动性周期
      • 确定营运资本需求

第三天

  • 上午
    • 营运资本管理
      • 案例分析
  • 下午
    • 资产投资管理
      • 资金的时间价值和资本的机会成本
      • 投资标准

第四天

  • 上午
    • 资产投资管理
      • 项目现金流预估
  • 下午
    • 资产投资管理
      • 案例分析
    • 总结
 
     
 

* 课程安排以最后确认为准。

 
   
     
  教授师资  
     
 

Lawrence Carr教授,课程主任

 
   
     
  开课地点  
     
 

本课程将分别在上海和北京举办。

  • 上海班-上海市浦东新区红枫路699号中欧国际工商学院
  • 北京班-北京市中关村科学院南路2号融科资讯中心A座3层中欧国际工商学院北京代表处
 
   
   
  申请程序  
     
 

申请表必须在开课前20个工作日前寄到。所有申请根据先后顺序进行审核。开课前20个工作日内收到的申请视具体情况而定。如需申请表或咨询详情,请联络我院位于上海、北京和深圳的客户服务小组。

开课前15个工作日内要求撤销报名,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的20%作为手续费。如果学员因无法参与课程而要求转至中欧国际工商学院其他高层经理培训课程,必须在同一年度内进行。

 
   
     
   
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  学员感言
 

演练制作三张财务报表,这有助于学员对所学知识加深理解,强化记忆。教授还进一步讲解了如何将这三张报表和实际业务联系起来。

钟益明
总经理
上海罗门哈斯化工有限公司

 

此次课程的确帮助我更好地理解和制订公司的财务报表和年度财务报告,也使我能更有效地与专业财务人员沟通,并能通过分析投资回报率来评估商业建议书的可行性。

章建康
总经理
唯美血液技术医疗器材(上海)国际贸易有限公司

 

课程使我对财务系统有了整体的认识,并了解了各部分之间的关系,把平时对财务管理的一些零散认识融会贯通了起来。教授选择的案例也非常好。

郭志明
副总裁
宁波均胜投资集团有限公司

   
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