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课程描述 |
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当前，许多西方跨国公司正在亚洲夯实自身地位，力图赢得快速增长的商机，而越来越多的亚洲企业则正在努力走向世界。所有全球化公司面临相同的挑战，那就是如何在一个更为复杂和瞬息万变的经营环境中进行管理。本课程旨在向商界领袖传授赢得增长和致胜商场必不可少的战略性思维和最佳管理实践。 |
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课程目标 |
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通过本课程的学习，将帮助学员识别企业实现全球扩张的机会，在跨文化背景下经营，提高您的运营能力，并就全球扩张所需的联盟与收购、市场营销与融资进行明智决策。 |
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学员对象 |
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本课程的学习对象为至少具有八年管理经验的高级经理，尤其是直接负责所在企业全球化战略或即将负责战略及战略执行的管理人员。他们包括总经理、高级职能经理，如市场营销、业务发展、财务、并购、人力资源等，他们都将从涉及各自特定领域的课程内容及课程所提供的更为广阔的管理视角中受益。学员队伍由来自中国、亚太和世界各地需要全面了解并解决跨国经营管理中主要问题的跨国公司的管理人员构成。 |
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课程受益 |
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对学员：
- 全面了解在跨国背景下进行经营管理所面临的主要挑战
- 扩展商业知识面，掌握战略要诀，培养跨文化意识
- 与国内外多元化背景的同窗学友结成业界交流网络
对学员所在企业：
- 学习在全球商业领域赢得增长和致胜商场必不可少的战略性思维和最佳管理实践
- 在日益全球化的商业世界中，发现并抓住商业机遇
- 培养能够在跨国文化背景下进行有效运营的经理人
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课程内容 |
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- 全球化发展趋势与前景
- 地域拓展方面的挑战
- 评估并把握地域性机遇
- 向国际客户营销产品与服务
- 实施国际化战略所产生的运营问题
- 在地区范围内整合、协调并移植最佳实践
- 为国际运营融资
- 跨文化意识和多元文化背景下的员工与组织管理
- 通过联盟与收购实现国际性发展
- 发展全球组织能力：全球组织设计与领导力
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课程安排 |
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第一天
- 上午
- 课程介绍
- 全球化趋势与前景
- 地域拓展方面的挑战（1）
- 竞争挑战：在国际范围内转移、调整和创造竞争能力
- 多元文化挑战
- 下午
第二天
第三天
- 上午
- 实施国际化战略
- 国际管理中的跨国界运营问题：从产品创新到客户满意度
- 下午
第四天
第五天
- 上午
- 通过联盟与收购实现国际性发展
- 通过合资企业、战略联盟与收购实现国际性发展
- 下午
- 全球联盟与收购中的整合
- 通过对合并后整合流程的管理来实现成功的整合与高绩效
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教授师资 |
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Philippe Lasserre教授，课程主任
舒海慕教授
翟博思教授
海若琳教授
张逸民教授
杨国安教授 |
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开课地点 |
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申请程序 |
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申请表必须在开课前20个工作日前寄到。所有申请根据先后顺序进行审核。开课前20个工作日内收到的申请视具体情况而定。如需申请表或咨询详情，请联络我院位于上海、北京和深圳的客户服务小组。
开课前15个工作日内要求撤销报名，或指定学员未能上课，我们将收取课程费用的20％作为手续费。开课前15个工作内提出更换学员，其席位无法得到保证。如果学员因无法参与该期课程而要求转至下一期课程或者中欧国际工商学院其他高层经理培训课程，必须在原报名课程开课前15个工作日之前提出，并只能更换同一年度内的课程。课程费用以所换至课程的费用为准，席位以中欧确认为准。
详情请联系
张旭女士
电话：86-21-2890 5213 / 138 1897 1933
传真：86-21-2890 5183
电子邮件：zhjulia@ceibs.edu |
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注：我院保留对课程信息（包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行调整的权力。 |
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