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中欧高层经理培训课程:《金融时报》全球20强

 

高层经理培训 > 公开课程
     
领导艺术与变革管理  
     
     
 
  • 2010.10.26 - 10.29   [上海]   英语授课配汉语交替翻译
课程费用: ¥35,800
 
  课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费,以及口译和笔译费用(如有需要)。  
     
 
 
     
 
主任寄语 课程描述 课程目标

学员对象

课程受益
课程内容 课程安排 教授师资 开课地点 申请程序
 
     
 
   
     
   
     
  课程描述  
     
 

在一个不断变化的世界里,管理人员都知道,要取得成功,仅凭良好的管理和技术是不够的。今天,成功的关键是动员你的员工,培养共同目标和职责,以及快速有力地行动以获取和保持竞争优势。领导与变革管理的能力,是一个成功的管理人员必须具备的根本技能。

 
   
     
  课程目标  
     
  本课程的首要目标是提供概念、理解和工具,以此来领导并动员整个组织规划和实施变革。本课程将探讨有助于提高你领导效率的诸多因素,并帮助你了解自己的领导风格和特征,以便更好地调动自己的力量和潜力。你将学习如何与抵制者打交道,如何与持有不同观点的人建立联盟,以便更有效地在组织中规划和实施变革。  
   
     
  学员对象  
     
  本课程为来自不同行业和公司并且其决策将对他人和组织产生重大影响的管理人员而设计。参加学习的管理人员一般包括参与发起和实施组织变革,并希望改进和发展领导技巧与能力的高层管理人员。  
   
     
  课程受益  
     
 

通过本课程的学习,学员将:

  • 通过对不同领导风格的了解,掌握领导和动员员工和组织所需的要素
  • 发现并了解自我:你的领导风格、真实才能、能力、兴趣和动机
  • 充分调动你的领导技能:阐明并宣传你的想法,建立信任,影响员工,处理冲突
  • 学习如何管理组织中的变革过程
  • 制定个人行动计划,改进领导效率
  • 与代表不同企业文化、组织结构和行业的公司管理人员分享心得
 
   
     
  课程内容  
     
 
  • 竞争价值
  • 文化变革的领导与管理
  • 不同文化背景中的领导力
  • 创建丰沛型文化
 
   
     
  课程安排  
     
 

第一天 

  • 上午
    • 领导力与变革简介
    • (通过积极组织学术研究)建立一种丰沛型的文化商业依据
  • 下午
    • 积极变革领导力的工具和方法

第二天 

  • 上午
    • 促成非凡的组织绩效
  • 下午
    • 竞争价值框架简介
    • 个人数据反馈
    • 文化变革的领导与管理
    • 宗族型文化背景中的领导力(协作、团队合作和参与)

第三天 

  • 上午
    • 市场型文化背景中的领导力(竞争、以客户为中心和速度)
  • 下午
    • 机动型文化背景中的领导力(创造力、创新和愿景)

第四天 

  • 上午
    • 等级型文化背景中的领导力(控制、效率和质量)
  • 下午
    • 巩固学习成果,制定行动计划,准备重返工作岗位
 
     
   
     
  教授师资  
     
  Kim Cameron教授,课程主任  
   
     
  开课地点  
     
 
  • 上海(上海浦东红枫路699号中欧国际工商学院)
 
   
     
  申请程序  
     
 

申请者可以通过以下两种方式申请课程:
在线申请。请登陆中欧高层经理培训课程网站,选定您想要申请的课程,点击在线申请即可进行课程申请。
以传真或邮寄的方式递交课程申请表。请登陆中欧高层经理培训课程网站,选定您想要申请的课程,点击下载申请表,填写完整之后传真或邮寄至中欧客户服务小组即可完成课程申请。您也可以致电中欧客户服务小组索取课程申请表。

课程申请必须在开课前20个工作日前完成。所有申请根据先后顺序进行审核,席位以中欧最终确认为准。开课前20个工作日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情,请联络我院设于上海、北京和深圳的客户服务小组。

撤销席位
开课前15个工作日内要求撤销席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的20%作为手续费。开课前15个工作日内提出更换学员,其席位无法得到保证。如果学员因无法参与该期课程而要求转至下一期课程或者中欧国际工商学院其他高层经理培训课程,必须在原申请课程开课前15个工作日之前提出,并只能更换同一年度内的课程。课程费用以所换至课程的费用为准,席位以中欧确认为准。

 
   
     
 

注:我院保留对课程信息(包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等)进行调整的权力。

 
   
 


查询在线报名的确认和付款状态,敬请访问报名服务中心


   
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  学员感言
 

当你从这个课堂走出的时候,你对自己的了解和认识更准确了,你对所承担的角色和使命有了更深刻地了解和思考。教授让你知道并相信你能比过去做得更好。

罗跃鸣
副总裁
长安汽车(集团)有限责任公司

 

四天的课程让我更深刻地了解领导与管理的区别,企业战略正确定位和执行与人才匹配的重要性。让我对影响领导效力的个性因素和技能有更深刻的体会。这些都会对我企业有很大的帮助。

陈梦珊
董事长
南通泛亚锂钴材料有限公司

 

深入浅出、突出重点、案例比较多、教学生动;领导艺术与变革管理这方面有新意、有深度。中欧不愧是国内一流的学府,追求卓越、溶入国际。

徐正宁
副总经理
中国石化集团资产经营管理有限公司

 

经过四天的学习,体会到一个卓越的领导者必须把合适的人放到合适的位置,并充分发挥其作用;必须引导员工进行产品/服务创新和实施组织变革;必须形成企业独特的、别人不能照搬照抄的企业特色文化和企业精神。领导者个人要有清风明月般的品质,正人先正己。领导者的决策要果断,要不断强化执行力;领导者个人的影响不是组织给予,而是行动过程中个人品质和绩效的结晶。

唐庚荣
总经理
新华人寿保险公司湖南分公司

 

透过一个个鲜活的经典案例,挖掘一条条管理的真谛,折射一片片智慧的光芒,留下无穷的回味和思索。

张桦
总裁及党委副书记
上海现代建筑设计(集团)有限公司

   
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