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课程描述 |
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持续的利润增长是每个有抱负的企业家的梦想。但是全球各大企业里，能够保持每年10%以上的速度增长的企业还不到5%。有数据表明，从1990 至2000年尽管有90%的美国企业都在致力增长，但年增长率达到8%的企业还不到9%。在世界著名商业论坛机构会议公告公司（Conference Board）对全球CEO的年度调查中，如何保持持续的利润增长多年来一直是全球CEO的最大挑战。
身为企业的最高领导者，您是不是经常为你的企业上不了规模而发愁？你是不是经常忙于“救火”而无暇顾及企业的发展战略？您是不是困惑于无数看似诱人的发展方向而不知如何选择？您是否尝试过多元化、兼并重组、紧追市场机会等等，但大多数努力还是达不到预期的目标？您的“痛苦”并非你所独有--欢迎参加中欧的增长战略课程。 |
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课程目标 |
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本课程总结了50年来国际上重要的企业发展理论，结合教授对中国企业发展实践的研究，提出了一套适合国情且相对完整的企业发展理论范式，以分析中国企业在发展过程中面临的问题，指导企业家如何避开发展的陷阱，制定并执行企业发展战略，做强做大中国企业。 |
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学员对象 |
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本课程的最佳受益学员为负责公司发展战略的最高层管理人员：董事长、首席执行官、总裁、总经理、事业部总经理、企业发展副总裁、战略副总裁、董事总经理等。 |
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课程受益 |
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通过学习，学员将：
- 了解企业发展阶段及相应的挑战和问题
- 了解企业持续增长的理论框架和主要途径
- 构建支持企业持续发展的各种基础设施
- 熟悉并应用发展战略模型来确认和分析发展战略问题
- 掌握企业发展的最新战略和监控评估工具
- 提高自己领导企业持续发展的领导能力
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课程内容 |
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- 企业发展问题和挑战
- 持续增长的理论条件
- 建立根据地
- 做强做大核心业务
- 进攻相邻市场
- 成熟企业如何开发新业务
- 选择正确的发展路径
- 如何有效实施发展战略
- 培养持续发展的领导力
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教授师资 |
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葛定昆教授，课程主任 |
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开课地点 |
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申请程序 |
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申请表必须在开课前20个工作日前寄到。所有申请根据先后顺序进行审核。开课前20个工作日内收到的申请视具体情况而定。如需申请表或咨询详情，请联络我院位于上海、北京和深圳的客户服务小组。
开课前15个工作日内要求撤销报名，或指定学员未能上课，我们将收取课程费用的20％作为手续费。开课前15个工作内提出更换学员，其席位无法得到保证。如果学员因无法参与该期课程而要求转至下一期课程或者中欧国际工商学院其他高层经理培训课程，必须在原报名课程开课前15个工作日之前提出，并只能更换同一年度内的课程。课程费用以所换至课程的费用为准，席位以中欧确认为准。 |
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注：我院保留对课程信息（包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行调整的权力。 |
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