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课程描述 |
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大多数高层管理人员都声称，战略实施是其最艰难的任务之一。而研究也发现，战略失败的主要原因就在于企业无法实施计划中的战略意图。本课程将为学员提供一个坚实的框架，用以帮助企业实施竞争战略。在3天的课程中，我们将为学员剖析战略实施的关键要素，并提供一些有用的工具，供学员实际应用于其所在的企业。首先，我们将分析如何针对一个界定好的战略，进行相关的组织设计和结构权衡。此外，我们还将讨论变革管理的指导原则、绩效文化的建立以及各种关键管理流程和关键绩效指标。最后，我们将考察成功的战略实施所必须具备的关键领导力。 |
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课程目标 |
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本课程旨在深化学员对于战略实施复杂性的认识，并帮助学员更好地了解自己能够为企业的成功做出哪些贡献。课程涵盖了当前有关战略实施的最新思想，将讲座、案例研究、练习和研讨小组等多种教学方法融为一体，具有很强的互动性，为学员提供了一个交流思想、相互学习的平台。 |
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学员对象 |
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本课程针对的是那些希望增进对战略实施的了解、提高战略实施能力的高级管理人员。此外在一些组织中，本课程对于那些正处于挑战环境的新任业务部门经理和中高级经理亦有很大帮助。 |
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课程受益 |
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通过本课程的学习，学员将：
- 了解战略实施的关键本质
- 对战略实施有深入的了解和见解
- 掌握一个促进有效战略实施的模型
- 增进对组织设计和结构的了解
- 理解如何建立一种绩效文化
- 对领导力在战略实施中的关键作用产生一定的见解
- 学会进行结果导向型管理
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课程内容 |
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- 将竞争战略由分析转化为现实
- 组织设计：对结构加以有效的利用
- 配置新能力：在创新与运营效率之间取得平衡
- 评估和管理一个制胜团队
- 建立一种绩效文化
- 领导战略变革：该做的事和不该做的事
- 以结果为导向的战略实施
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课程安排 |
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第一天
第二天
- 上午
- 下午
- 市场开发与组织能力协调一致
- 领导风格选择与实施的权衡
第三天
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教授师资 |
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言培文教授，课程主任 |
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开课地点 |
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申请程序 |
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申请者可以通过以下两种方式申请课程：
在线申请。请登陆中欧高层经理培训课程网站，选定您想要申请的课程，点击在线申请即可进行课程申请。
以传真或邮寄的方式递交课程申请表。请登陆中欧高层经理培训课程网站，选定您想要申请的课程，点击下载申请表，填写完整之后传真或邮寄至中欧客户服务小组即可完成课程申请。您也可以致电中欧客户服务小组索取课程申请表。
课程申请必须在开课前20个工作日前完成。所有申请根据先后顺序进行审核，席位以中欧最终确认为准。开课前20个工作日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情，请联络我院设于上海、北京和深圳的客户服务小组。
撤销席位
开课前15个工作日内要求撤销席位，或指定学员未能上课，我们将收取课程费用的20％作为手续费。开课前15个工作日内提出更换学员，其席位无法得到保证。如果学员因无法参与该期课程而要求转至下一期课程或者中欧国际工商学院其他高层经理培训课程，必须在原申请课程开课前15个工作日之前提出，并只能更换同一年度内的课程。课程费用以所换至课程的费用为准，席位以中欧确认为准。 |
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注：我院保留对课程信息（包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行调整的权力。 |
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