
2007年高层经理培训课程目录
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管理发展课程
企业要致胜商场,落实战略规划,达成预期战略目标,需要整个中高层管理团队的密切配合与共同努力。作为企业的中间力量,中层管理队伍是否与企业高层有相通的思维方式和知识基础,决定了他们能否完全领悟企业高层的战略意图,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。课程针对企业中具有3年以上管理经验的中层管理人员。
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战略销售队伍管理(Donald Sexton教授)
在这为期三天的强化课程中,学员将探讨一些易于应用的实务方法,对销售队伍进行有效的战略性管理。我们将分析不同行业的销售战略,并愿意讨论学员们所面临的各种具体问题。本课程旨在向学员传授销售队伍管理的知识与技巧,从而帮助学员实现企业的经营目标,并且获得销售队伍资源的最大回报。
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中欧-哥伦比亚商学院高级市场营销管理课程
(Willem
Burgers和Noel Capon教授)
要立足市场,企业组织就必须不断开拓新的市场,开发创新的产品和服务,寻求新的途径创造价值,以及赢取更高的利润和实现更快速的增长。这一为期四天的强化课程由我院与美国最佳商学院之一哥伦比亚商学院合作开设,使学员学习一系列的流程和工具以便更为深入地了解客户和竞争对手,并在此基础上制定出以市场为导向的战略。
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中欧-哈佛-清华合作高级经理人课程
清华大学经济管理学院、中欧国际工商学院与哈佛商学院三强联手,共同推出了高级经理人课程。该强化课程提供中英双语教学。课程根据中国国有企业及私营企业中担负重要决策责任的高层管理人员的需求而设计,同时也针对跨国公司在华业务的领导者。通过该综合管理课程的学习,高层管理人员将能聚焦企业战略,加强竞争优势。
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中欧-INSEAD合作跨国经营管理课程
本课程由中欧和INSEAD(欧洲工商管理学院)共同设计推出,学习对象为至少具有八年管理经验的高级经理,尤其是直接负责所在企业全球化战略或即将负责战略及战略执行的管理人员。通过跨国经营管理课程的学习,会帮助您识别企业实现全球扩张的机会,在跨文化背景下经营,提高您的运营能力,并就全球扩张所需的联盟与收购、市场营销与融资进行明智决策。
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领导力发展战略(Shalom
Saada Saar教授)
现代组织必须注重如何发挥内部人员的潜力,以此打造自身的竞争优势。作为组织中的高级管理人员,则需要认识到,如何帮助组织创建快速、灵活和自我更新的能力业已成为新的挑战。毋庸置疑,现代组织的发展和繁荣离不开能力出众,对工作满怀激情的人才。而对于世界上任何一家组织而言,最为核心的一点就是它的领导层是否具备超凡卓越的能力,是否能够成熟稳重地处理问题。这一点也正是组织能否有效应对上述挑战的关键。
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高层经理培训课程学友论坛--精益企业(上海)
在20世纪90年代初期,精益生产被看作是组织为了提高效益而缩短提前期、消除浪费、提高利润的有效手段。近年来,这些基本原理已被大型公司广泛应用于整个价值流,并产生了显著的效益。在整个价值流中采用这种思想的企业被称之为精益企业。本论坛将通过模拟游戏与讲演相结合的方式向与会者阐明精益企业的思想,帮助管理人员深入理解精益企业的理念,以便在自己的企业内加以实施。
主讲教授:威廉•帕尔(William
C. Parr)和柯雷孟(Thomas
E. Callarman)
如需报名,请联系我们。
中欧国际工商学院高层管理论坛佛山行
--品牌运作新规则
关于营销和品牌,有哪些潜规则以及潜规则后面的逻辑是您所不了解的?对于身经百战的您来说,营销依然需要不断学习、更新,但是没有实战经验的“大学教授”和无法归纳、提炼理论框架的“营销操盘手”,可能都难以给您带来价值。中欧国际工商学院市场营销学与战略学柏唯良(Willem
Burgers)教授,七月将来到佛山作有关品牌运作的主题演讲,一定能让您深有感触,大有收获。
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