
2007年高层经理培训课程目录
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中欧-哈佛-清华合作高级经理人课程
清华大学经济管理学院、中欧国际工商学院与哈佛商学院三强联手,共同推出了高级经理人课程。该强化课程提供中英双语教学。课程根据中国国有企业及私营企业中担负重要决策责任的高层管理人员的需求而设计,同时也针对跨国公司在华业务的领导者。通过该综合管理课程的学习,高层管理人员将能聚焦企业战略,加强竞争优势。
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中欧-INSEAD合作跨国经营管理课程
本课程由中欧和INSEAD(欧洲工商管理学院)共同设计推出,学习对象为至少具有八年管理经验的高级经理,尤其是直接负责所在企业全球化战略或即将负责战略及战略执行的管理人员。通过跨国经营管理课程的学习,会帮助您识别企业实现全球扩张的机会,在跨文化背景下经营,提高您的运营能力,并就全球扩张所需的联盟与收购、市场营销与融资进行明智决策。
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总经理课程
中欧国际工商学院引进管理大师亨利.明茨伯格首创的全新管理教育范式国际实践管理教育(IMPM)的精神,开设总经理课程,专为高速成长的成功企业的领导人、总经理,以及集团公司事业部的总经理设计。课程涵盖了管理最核心的六个方面,帮助学员更清晰地认识企业总经理的特殊角色,更快提升综合管理和领导能力。
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CFO课程
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执掌帅印的CEO们迫切期望CFO为决策提供全面的信息支持与咨询,同时在企业的战略制定与执行方面发挥更积极的作用。同步时代的要求,CFO不仅需要掌握更尖端的财务知识,更需具备高超的管理与沟通技能以及丰富的战略决策经验。本课程的设计旨在帮助学员实现全新的角色转换,并提供必要的技能和有效的工具。
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管理发展课程
企业要致胜商场,落实战略规划,达成预期战略目标,需要整个中高层管理团队的密切配合与共同努力。作为企业的中间力量,中层管理队伍是否与企业高层有相通的思维方式和知识基础,决定了他们能否完全领悟企业高层的战略意图,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。课程针对企业中具有3年以上管理经验的中层管理人员。
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关键客户管理(William
Murphy教授)
面对今天竞争高度激烈的市场,越来越多的公司认识到与关键客户建立强有力的关系已成为成功的关键。然而,大多数公司的管理人员并不了解如何来实施一项关键客户战略。本课程将探讨有关如何通过关键客户管理方案使公司更具竞争力,使你自己发挥更大作用的许多问题。
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战略销售队伍管理(Donald Sexton教授)
在这为期三天的强化课程中,学员将探讨一些易于应用的实务方法,对销售队伍进行有效的战略性管理。我们将分析不同行业的销售战略,并愿意讨论学员们所面临的各种具体问题。本课程旨在向学员传授销售队伍管理的知识与技巧,从而帮助学员实现企业的经营目标,并且获得销售队伍资源的最大回报。
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领导艺术与变革管理(忻榕教授)
在一个不断变化的世界里,管理人员都知道,要取得成功,仅凭良好的管理和技术是不够的。今天,成功的关键是动员你的员工,培养共同目标和职责,以及快速有力地行动以获取和保持竞争优势。领导与变革管理的能力,是一个成功的管理人员必须具备的根本技能。
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市场营销战略与规划(Willem
Burgers教授)
这一为期四天的课程探讨的是适用于中国的西方式营销战略。学员将学习运用已在西方得到发展的最新市场驱动战略进行营销。他们也将探讨目前在传播和分销渠道战略中的常用方法。本课程旨在让学员理解关于营销战略与规划的最新概念,并了解如何使用这些有力的工具创造更大的客户价值和竞争优势。
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管理教练课程(Shalom
Saada Saar教授)
本课程的目的是让学员成为更高效的管理教练。在不断发展的环境中,保留人才正日益成为成功的关键因素之一。管理者们必须学习如何有效地辅导和培养他们的关键人才。这要求管理者具备情商、技巧、和对培养下属的责任感。本课程对于那些希望学习培养团队成员的战略和技巧的经理人非常有价值。(详细课程内容将在近期发布,如有兴趣,请联系我们。)
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