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EMBA2006
 
杨天平
 
董事总经理
深圳市南油(集团)有限公司
 
 
个人介绍
 

杨天平,82年毕业于北京工业大学土木工程系.之后在香港招商局这家百年老店供职15年,先后在其属下不同公司担负管理工作,积累了丰富的企业管理工作经验。98年改弦更张受聘于在港上市的南顺(香港)有限公司,开始接受外资企业管理方式的洗礼。该公司拥有香港面粉、食用油及清洁用品市场最大份额。任职期间带领一支精锐队伍,将一个在大陆默默无名的食用油品牌,迅速提升至市场前四名。而04年辞职一事被《中国财富》列为当年中国十大高管动荡之一。之后,好马也吃回头草,重回招商局,受托出任重组后招商局控股的南油集团总经理。成立于84年的南油曾拥有23平方公里土地,并曾一度成为深圳市综合实力排名第一的市属大型国企。04年在经营面临困境的情况下后被招商局集团重组。


本人崇尚真实、珍惜生命、热爱生活、喜爱运动尤其高尔夫球。

 
学习感悟
 

“读过都说好!就是有点儿累。”选择中欧之前,向周围的人咨询,问到所有读过或正在就读中欧的校友,得到了一个相同的结论。在对院校作横向比较时,已经开始感受到中欧的“累”,中欧要求考生即要笔试又要面试,单单填写报名表这一过程就很与众不同,没有一番思考,不花几天时间,恐怕是填不完报名表的。从报名环节开始,中欧就让你开始思考,就让你感觉是个挑战。如果你是一个乐于面对挑战并以此为乐趣的人,你会发现选择中欧绝不会让你失望!正是这一点,吸引我决定选择中欧。

说起在中欧的收获确实不少,最大的收获恐怕就是中欧为学员们创造了一种全新的生活方式。过去的一年,我们经历过兴奋、感受过压力、更多的时间是在享受聆听的乐趣、分享研讨带来的喜悦……正是这短短的一年时间,中欧通过具有国际一流水准的教授利用先进的管理工具和手段帮助学员们寻找并发现了许多隐藏在事务复杂表象背后的客观规律,从而加速了学员从必然王国到自由王国的转化过程。辛苦之余,细细品味耕耘之后的收获,有一种实实在在的充实感。在中欧收获知识、开阔视野和思路的同时,这种全新的生活方式将会使我们受益终生。


企业家生命周期对于企业家需要不断学习作了最好的诠释。企业家生命周期包含五个阶段,在后面的阶段,企业家钻研学习兴趣下降、所获得的信息质量下降,伴随着对自身认知模式的迷信,思维方式也随之开始僵化,而企业所面对的外部环境却由于技术、经济、社会条件的变化而千变万化。用僵化的思维应对变化的环境,其结果必然使原有的经验成为包袱,甚至成为企业进一步发展的阻力和障碍。因而,主观的局限性,客观环境的要求都对企业家的学习提出了要求,在这个问题上不能吃老本,不能可有可无。企业家必须要求自己不断学习,否则不要说提升,不被淘汰已是万幸了。

 
 
   
 


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