十年前，孙隽曾经追随柯达，历任大区销售经理，大中华区柯达胶卷品牌经理，帮助柯达胶卷市场占有率从14%提高到60%，开办柯达连锁店近万家，见证了这家外企在中国发展最鼎盛的时期。离开柯达后，他曾经尝试着两次创业，都以失败告终。

2003年，孙隽加入利乐公司，出任大客户经理，服务于蒙牛（乳业）；2004年6月，孙隽加入蒙牛－“超级女声”的冠名商，出任其液态奶市场总监，十个月将牛奶的市场占有率从8%提高到25%，酸酸乳销量由7亿提升到25亿，而早餐奶销量从1.5亿提升到10亿；2005年5月，他出任掌上灵通副总，掌上灵通是“超级女声”的短信服务商。正是孙隽，成功促成了蒙牛与湖南卫视的联姻，缔造了“超级神话”。

“‘超级女声’是一个新商业营销案例的一个启示，互动营销才刚刚开始。以前电视只是一个平台，缺乏观众互动，但现在观众可以根据自己的喜好来决定选手的去留，这其中能够衍生出许多商业产品。现在回头来看看，‘超女’的经济价值没有完全地发挥力量。”

经历了外企，自创业，民企到纳斯达克上市公司，孙隽十五年走过了中国主要四类公司的职业生涯，专注于市场营销和创新，最新著作有《超级女声VS超级策划》。

他还和中欧营销学教授白诗莉（Lydia Price）教授共同撰写“超级女声”营销案例，该案例将作为中欧EMBA、MBA课程的教材，并进入学院的案例库。