研究重点:该领域研究的是以创新发展为基础,超越核心能力并保持持续高速成长的领袖企业的战略、流程、实践和企业能力。
研究背景:虽然通过新品开发实现企业增长意义重大,但在当今快节奏竞争激烈的环境中,企业增长往往来自于超越企业核心能力,获得相关市场机会的能力。这种超越核心成长不仅要求产品创新,还要求企业在商业模式,联盟和合作,价值理念,以及领导力方面的创新。我们研究中国“超越核心成长的领导者” - 他们的背景、能力、组织流程以及增长途径。
理论假设:本中心认为企业和领导企业超越核心成长的企业领袖们具有某些特定领导力,他们能够制定并实施正确的组织成长战略。通过研究这些领导者,他们的战略和方法,我们能够提炼出对于中心会员有价值的经验,包括成长的本质以及影响条件等。
研究问题:
1. 超越核心成长的组织及其领导者具有哪些特质? 2. 他们如何识别并评价相关市场机会? 3. 抓住这些市场机会的关键战略途径是什么? 4. 中国文化在超越核心成长起了哪些作用? 5. 管理超越核心成长战略的内在挑战主要有哪些?
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