改革的深入和市场经济的发展使得一大批中国企业逐渐成为国内自由竞争市场的中坚力量。但是由于中国企业的发展缺乏长时间的历史积累，沉淀多年的问题和弊病正困扰着众多领军人。
课程目标
本课程将通过分析中国企业组织瓶颈在历史、文化、思想上的原因，为您介绍中国企业组织能力发展的三个阶段，分享在中国建设基业长青型的智慧型组织的三大分享机制：价值观分享、能力分享和财富分享，通过这三个分享机制的建立，促进企业能够建立精准严格的流程和全面合作的文化，进而提升整个组织的自我更新能力，形成一个可持续发展又具有竞争优势的智慧型组织。
学员受益
- 理解困惑中国企业成长的组织问题及问题的实质，并且了解解决问题的关键因素；
- 学会在组织内部建立共享的价值观并发挥其作用；
- 学会在组织内部建立提升员工技能的能力管理体系；
- 学会在组织内部建立有效的财富分配和激励机制；
- 学会引领企业文化变革：从个人驱动组织到军事化控制组织，进化到具有竞争力和持续发展能力的智慧型组织
课程内容
- 绪论：中国企业成长的瓶颈
- 价值观的分享：如何建立共享的价值观
- 财富分享与能力分享：激励机制和能力提升体系
- 组织与流程：建立有效组织及其流程
