一年一度的“中欧校友论坛”于上周四晚在中欧校园顺利举办，300余位各行业校友和嘉宾出席了此次论坛。今年校友关系事务部邀请了中欧EMBA02级校友、金蝶国际的主席徐少春先生重返校园，主讲校友论坛，他演讲的题目是“从个人创业到群体创新－公司治理与文化”。一个多小时的演讲中，徐校友围绕着金蝶的创业历程、上市回顾、公司治理、公司文化和公司展望五大方面娓娓道来。

经过十二年多的管理与发展，徐少春先生有以下个人体会愿与中欧广大校友和同学共勉：

1. 创新是软件企业发展的灵魂，假定没有创新金蝶那很难生存到今天。创新根本的一点是离不开人的，我常常讲一句话得人才得天下，得人心也得一切。
2. 资本的国际化带动管理持续的进步。选择在境外上市，实际上现在看来是正确的，因为它建立了一套创新的机制。
3. 如果调动了员工的积极性，如果发挥了他们的潜能，就是说当员工或者一个群体的激情被点燃以后，这个创新就开始爆发。如果说有一套好的机制，那一个群体的创新就会建立。金蝶因此建立了一套“五子登科”的激励体系。
4. 金蝶公司治理的最大特征就是国际化，它已拥有了完整的国际标准的法律体系、国际标准的会计体系以及国际标准的激励体系。
5. 金蝶的文化就是六个字，爱心、诚信和创新。我们企业文化是根植每一个员工心中的价值观念。这些价值观念平常是看不到的，只有当它说话、行动的时候才会表现出来，无意当中表现出来。

从1991年借款5000元创业，到2005年在香港主板上市，金蝶经历了无数的机遇、挑战和蜕变，终于从一个立足国内的高科技私人有限公司成功转变为在香港主办上市的国际软件集团，未来的路更加漫长，衷心希望金蝶能够飞舞出一片更高更远的天空。

演讲结束后，徐校友还主持了30分钟的自由问答，他敏捷的思维，精练的语言和睿智的反应给在座听众留下了深刻的印象。